Mise à jour le 25 mai 2018

Innovation

L’innovation s’intègre dans un processus continu au sein de l’administration. S’adapter aux usages, aux technologies et aux publics sont des nécessités.

L’innovation à la DILA s’inscrit pleinement dans son plan stratégique DILA 2020 et dans le respect du programme Action Publique 2022 : améliorer la qualité des services publics, en passant d’une culture de contrôle à une culture de confiance ; en travaillant à la simplification et la numérisation des procédures administratives.

Cette orientation stratégique s’appuie ainsi sur l’innovation axée autour du dialogue avec les citoyens (écoute des besoins), sur l"ouverture des données (opendata) et sur la création de nouveaux services pour l’usager.

Dans le domaine de l’amélioration de la qualité de service, l’innovation à la DILA prend notamment la forme d’expérimentations (exemple de la mise en place d’un agent conversationnel - chatbot) pour faciliter le parcours usager sur Service-public.fr. Elle s’inspire également des méthodes modernes d’écoute et d’analyse des besoins (le design thinking par exemple).

En matière d’ouverture des données (opendata), la DILA a mis à disposition dès 2014 et 2015, l’ensemble de ses données juridiques et économiques sur Data.gouv.fr.

La DILA s’inspire régulièrement des innovations réalisées dans d’autres institutions, notamment par l’expérimentation sur les données publiques. Elle a ainsi mené un projet coopératif utilisant les techniques du web sémantique de classification en exploitant les données du Journal officiel, les données de géolocalisation de l’IGN et certaines données du ministère du travail.

Certaines expérimentations ont abouti concrètement :

  • Création de nouvelles procédures dématérialisés en coopération avec d’autres ministères (demande de permis de construire...),
  • Projet relatif au traitement des délais de réponse de l’administration, au-delà desquels le silence vaut acceptation (SVA),
  • Mise en test sur service-public.fr de nouveaux simulateurs comme "coût d’embauche" en coopération avec Etalab et Beta gouv.

A la DILA, l’innovation est donc autant un travail technique qu’un travail d’animation d’un écosystème de ré-utilisateurs de ses données, parmi lesquels évoluent de nombreuses start-ups. Ainsi, pour facliter la réutilisation de ses données par la sphère privée, la DILA travaille à la mise en place d’API (application programming interface).

Enfin, sur le plan de la culture de l’innovation, les enjeux de la DILA sont à la fois externes et internes :

  • Externes, en participant aux actions conduites par d’autres acteurs comme la direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat (DINSIC), sur l’interopérabilité ministérielle...
  • Internes, car les agents de la DILA ont été régulièrement acculturés (programme de formation, école interne...) aux nouvelles technologies et aux concepts comme le big data, l’utilisation des sciences cognitives dans l’incitation des usagers à utiliser de nouveaux comportements (théorie du Nudge) etc...

L’innovation à la DILA est un levier qui doit faciliter la naissance des meilleurs projets pour améliorer et renforcer sans cesse le service à l’usager.


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